Veel leidinggevende zien zichzelf als een spreekwoordelijke wereldkampioen. Zeer veel werknemers zijn ontevreden over hun direct leidinggevende, uit onderzoeken komt naar voren dat de medewerker haar/zijn baas weinig mensgericht en nog steeds veel te directief vindt, Daarnaast vindt men dat de leidinggevende te weinig ruimte biedt voor ontplooiing, persoonlijk leiderschap en weinig aandacht en waardering heeft voor hun talenten. En dan hebben we het niet alleen over sales.

Wat gaat er dan toch mis?

Een facet is in ieder geval dat een leidinggevende soms niet de juiste opleiding en skills heeft voor zijn functie heeft.

Het komt natuurlijk voor, dat een ‘goede’ verkoper die al jaren werkt in de organisatie, wordt beloond met promotie naar verkoopleider. Maar een goede verkoper hoeft geen goede verkoopleider te zijn.Zo kun je jouw beste monteur ook geen chef werkplaats maken.

Leiderschap heeft andere kwaliteiten nodig. Als verkoopleider ben jij de coachende motivator van het salesteam Je geeft niet alleen leiding, maar hebt ook een voorbeeldrol als het gaat om hoe met menden om te gaan. Het motiveren, als coach, en het stimuleren van het salesteam kun je leren. De opleidingen Nima Sales A en B gaat je daarbij helpen. Vraag hier informatie aan of neem contact Move the Crowd op.